Ada Wojda | Manuela Błaszczyk – PRZYSTANEK MP – WROCŁAW | 16.09.2024
466,17 zł
2024/09/16 12:00 - 2024/09/16 18:00
Na stanie
CEL WARSZTATU:
Zastosowanie w praktyce narzędzi Evidence Based Management do budowania i weryfikacji hipotez przez zwinnego lidera.
Każdy lider zespołu chce prowadzić zespół, który kształtuje wysoką wartość dla swoich klientów.
Żeby to osiągnąć konieczna jest koncentracja na outcomie zamiast na ilości wypuszczanych funkcjonalności. Pomocny w tym przypadku może się okazać Evidence Based Management, bo jak wiadomo każdy szanujący się lider powinien pracować na danych, zamiast na opiniach.
Podczas 2-godzinnego warsztatu:
– Dowiesz się jak budować wartość poprzez pracę z outcomami, a nie outputami
– Skorzystasz z Test Card do budowania i weryfikacji hipotez
– Zbudujesz i sprawdzisz hipotezy, które stoją za wdrażanymi przez ciebie rozwiązaniami
– Poszukamy najlepszych recepty na mierzenie wartość produktów, nawet jak nie wiesz od czego zacząć
Praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i dyskusje dostarczą Ci umiejętności do efektywnej pracy i tworzenia wyjątkowych rozwiązań dla klientów wraz z Twoim zespołem
Z doświadczenia jestem Agile Coachem i Scrum Masterka. Na co dzień pomagam zespołom i organizacją w dostarczaniu wartościowych produktów. Dostrzegam duża wartość w eksperymentowaniu, weryfikacji hipotez oraz pracy empirycznej. W mojej pracy wykorzystuje myślenie systemowe i otwartą komunikacje.