Radosław Maziarka – PRZYSTANEK MP – WROCŁAW | 16.09.2024

CEL WARSZTATU:
Wyposażyć liderów w praktyczne narzędzia pozwalające kreować wartość dla klienta – w połączeniu świata technologii i biznesu.

Jak liderzy techniczni mogą efektywnie argumentować zmiany techniczne, przekładając je na wartość biznesową dla klienta i interesariuszy?

W dzisiejszym świecie IT, rola lidera technicznego wykracza daleko poza nadzór nad kodem. Kluczowym wyzwaniem staje się umiejętność przekładania rozwiązań technicznych na cele biznesowe, które realnie tworzą wartość dla klienta. Tylko wtedy będziemy w stanie dostarczać wartościowy produkt, który oprze się próbie czasu.

Przygotuj się na wymianę doświadczeń, jak działać gdy mamy różnych interesariuszy, sprzeczne cele i trudne problemy techniczne.

Podczas 2-godzinnego warsztatu:
– Zdefiniujemy, w jaki sposób różni interesariusze mierzą wartość.
– Stworzymy mapę interesariuszy i naniesiemy na nią zidentyfikowane mierniki wartości.
– Przećwiczymy przekładanie zmian technicznych na język korzyści biznesowych.
– Nauczymy się wyceniać ROI proponowanych zmian technicznych.