6. URODZINY MP – 14.06.2024 – Klaudia Purchała-Przybyła

Pracując z zespołami, klientami, zarządami, interesariuszami musisz rozumieć sztukę prezentowania i omawianie pomysłów. Nie nic gorszego, niż potknięcie przed samą metą z projektem, który miał szanse na sukces.

Można stwierdzić nawet, że pomysły to Ci z ręki jedzą. No i fajnie. A teraz zastanów się, czy za każdym razem ten proces idzie równie gładko? Czy Twoi podwładni potrafią jasno wytłumaczyć, co było zapalnikiem ich najnowszej idei? Czy managerowie przedstawiający pomysł na projekt za każdym razem przedstawiają je tak, że od razu dajesz finansowanie? Może jest odwrotnie i to Twoje rzutkie pomysły trudno jest zrozumieć? Myślenie Krytyczne może przyjść z pomocą.

Podczas 3-godzinnego warsztatu przy stoliku:

• pokażę Ci, jak zadawać pytania, żeby odpowiedź nie była powierzchowna,
• jak dobierać wątki, by rozmówcy przedstawili swój ciąg myślowy,
• jak zachęcać i mądrze kierować rozmową, by przedstawiane inicjatywy przestały wyglądać jak koty w worku,
• to wszystko omówimy w kontekście 4 typów sytuacji, w jakich zazwyczaj znajduje się Lider.

CEL GŁÓWNY: Poznaj Myślenie Krytyczne i zobacz, jak z korzyścią impelmentować go w swoich zespołach, podczas swoich wystąpień i prezentacji dla Interesariuszy.

Klaudia Purchała-Przybyła – Zawodowo występuję w roli IT Project Managera/Scrum Mastera. Prowadzę również szkolenia z umiejętności miękkich, Project Managementu (Waterfall i Agile) oraz z Design Thinking. Ponad to angażuję się w przedsięwzięcia NGO, współpracuję głównie w PMI PC i Singularity University. Prowadzę projekty, szkolenia, spotkania, webinary, jestem mentorką w programach mentoringowych i hackathonach. Dbam o dobrą regenerację (dużo śpię!), pochłaniam książki, seriale, gram na perkusji.