6. URODZINY MP – 14.06.2024 – tristan tresar

W funkcji konkretnych Ka_eRek, czyli konkretnych rezultatów, które ustalimy lub weźmiemy z innych projektów,  formie warsztatowej przygotujemy  / barometr plus_minus /, czyli narzędzie za pomocą, którego można liczyć i policzyć sprawność w zarządzaniu konkretnym projektem. Sprawność to stosunek poprawnie wykonanych czynności do wszystkich zaplanowanych czynności. Sprawnie zarządzany projekt, wdrożenie, to taki projekt I wdrożenie, gdzie wartość współczynnika sprawności jest poniżej 100%. Będzie to tylko prototyp, ale taki, który później każdy kto ze mną popracuje będzie mógł dostosować do własnej pracy, do własnych projektów i wykorzystywać, oczywiście gratis. Oto krótki plan działań, które wykonamy, by móc takie narzędzie przygotować:

• zaczniemy od rozróżnienia rezultatu od celu, czyli skutku od przyczyny
• określimy kluczowy rezultat w mini-modelu w-j-f (nie mylić z wtf)
• stworzymy listę czynności Kontr_Skutecznych i ustalimy, dlaczego musimy je eliminować
• stworzymy listę czynności Wprost_Skutecznych i ustalimy, dlaczego musimy je inicjować
• potem z dwóch list dokonamy wyboru 3 czynności NAJ,
• czynności połączymy, poważymy i będziemy mieli gotwoe narzędzie w wersji mvp.

tristan tresar – 28.18.18 | 28 lat w sprzedaży | 18 lat w zarządzaniu nią | 18 lat realizacji wdrożeń modeli pracy zespołów sprzedaży i systemów zarządzania | założyciel algorytmii | twórca algorytmii Sprzedaży (model sprzedaży) i algorytmii Zarządzania (model zarządzania) | specjalizacje: sprzedaż, zarządzanie obszarem sprzedaży oraz zespołami sprzedaży | branże i sektory: w sumie 21: IT, finanse, fmcg, b. budowlana, usługi, retail.