PMP#29 Wrocław – 31.01.2024 – Sławek Kortas

Komunikacja jako klucz do efektywnego rozpoznania, gdy najlepsze dla projektu to jest to aby go zamknąć. 

• Czy przedwczesne zamknięcie projektu to fuckup?
• Jak podejmujemy decyzje o zamknięciu projektu?
• Jeśli zamykamy, to jak komunikujemy zamknięcie projektu?
• Jakie sa procesy ktore musza sie wydarzyc wraz z przekazaniem finalnej pracy klientowi oraz oddaniem zespołu projektowego?
• Czy znasz proces zamknięcia i czy wiesz jakie obszary muszą zostać poruszone gdy zamykamy projekt?
• Lessons learned, czy to w ogóle ktoś czyta?
• Zarządzanie interesariuszami w organizacji
• Zarządzanie ryzykiem, przecież wszystko jest ryzykiemPodczas sesji Round Tables:
• Dowiesz się jak efektywnie przekazać złą wiadomość swojemu zespołowi jak i swoim przełożonym
• Poznasz wszystkie obszary które są dotknięte potencjalnym zamknięciem projektu
• Porozmawiasz z praktykiem o fuckupach mniejszych lub większych i ich efektach na organizacji oraz karierze osobistej PMa takiego projektu
  

Sławek Kortas – Nazywam się Sławek Kortas i zarządzanie projektami to dla mnie coś więcej niż wykonywany zawód. Posiadam ponad 18 letnie doświadczenie w wielu branżach, które zdobywałem w Polsce i USA. Prowadziłem projekty o wszelkich kształtach i rozmiarach – od małych lokalnych, bo wielkie, globalne programy. Do dalszego rozwoju w tej dziedzinie motywują mnie dwie rzeczy: chęć zrobienia czegoś dobrego i innowacyjnego, oraz możliwość bycia dobrym człowiekiem po drodze do celu.

Jak to połączyć, kiedy przychodzi koniec projektu, szczególnie przedwczesny? Dołączcie do mojego stolika, a razem wypracujemy najlepszą metodę opartą o moje i Wasze doświadczenia!