PMP#30 Gdańsk- 06.03.2024 – Maciej Pawłowski

Pozycja Product Managera jest uważana za rolę senior w organizacji z wielu powodów. Bardzo często po wieloletnich doświadczeniach w pracy z projektami czy technologią, przychodzi ten moment, kiedy ciągnie nas do biznesu. Odstawiamy kodowanie, architekturę, people management albo Ganta i wchodzimy w zwykle niezbyt dobrze zdefiniowaną rolę produktową.

• Co powinniśmy wiedzieć o tej roli i jakie pułapki na nas czyhają?
• Co sprawia, że niektórym łatwiej przychodzi taka tranzycja?
• Czy kursy, podręczniki i rozmowy z doświadczonymi produktowcami wystarczą, żeby się przygotować na nowe wyzwania?
• Czego zazdrościmy ludziom z doświadczeniem czysto biznesowym, a czego oni zazdroszczą nam?
• Jak i za co będę oceniany? Czy w ogóle da się to zdefiniować?
• Właściwie dlaczego „manager”, a nie „lider”?
• Gdzie w tym wszystkim jest user experience?
• Last but not least: czy to jest robota dla mnie?

Na te i wiele innych pytań odpowiemy przy moim stoliku.

Jeśli zjadłaś/zjadłeś już zęby na projektach i technologii i myślisz o karierze w product managemencie, miejsce przy tym stoliku czeka na Ciebie. Porozmawiamy o solidnym, dojrzałym podejściu do produktu i skonfrontujemy podręcznikowe dobre rady z produktową rzeczywistością.

Maciej Pawłowski – większość kariery spędził jako validation, engineering i project manager w dużej firmie technologicznej. Od 8 lat pracuje na styku biznesu, strategii i technologii. Lubi myślenie o swojej roli w organizacji jako manager pomysłów. Tworzył rozwiązania we współpracy ze startupami, SMBs i biznesami enterprise. Obecnie szef działu produktu w gdańskim oddziale Dynatrace.