PMP#30 Gdańsk- 06.03.2024 – Tomek Płocharski

Kim jest zły lider i co on faktycznie zrobił? Od tego pytania zaczniemy nasz warsztat, potem uzbroimy się w pomysły na to jak się nim nie stać.
Po ukończeniu tego warsztatu, będziesz miał w ręku szereg praktycznych narzędzi i wiedzę potrzebną do efektywnego kierowania zespołem produktowym. Oto co zyskasz:

• Spotkania 1on1: Porozmawiamy, jak maksymalnie wykorzystać spotkania indywidualne z członkami zespołu, aby wyciągnąć z nich prawdziwą wartość. Dzięki temu zbudujesz silne relacje z członkami zespołu, zrozumiesz ich potrzeby i cele, co przyczyni się do zwiększenia ich zaangażowania.
• Micromanagement: Odkryjemy strategie, które pomogą Ci unikać mikrozarządzania, zachowując jednocześnie kontrolę nad projektem i zespołem. Porozmawiamy o różnych stylach zarządzania i kiedy warto je stosować.
• Managing Up i Feedback: Dowiesz się, jak skutecznie udzielać feedbacku oraz jak konstruktywnie pracować nad otrzymanymi opiniami. Poznasz najlepsze praktyki dotyczące zarządzania relacjami z przełożonymi i prezentowania osiągnięć zespołu.
• Studium Przypadku: Przejdziemy przez Twoje doświadczenia jako lidera produktu i spojrzymy na nie z różnych perspektyw. Dzięki temu zyskasz nowe spojrzenie na swoją pracę i możliwości rozwoju.Jeśli wystarczy nam czasu podczas sesji Round Tables omówimy również kwestie budowania i skalowania zespołów, co pozwoli Ci lepiej zrozumieć procesy związane z rozwojem zespołu produktowego.

Tomek Płocharski – Specjalizuje się w efektywnym zarządzaniu zespołami, produktami i procesami w średnich firmach i korporacjach. Moja praca opiera się na bliskiej współpracy z zespołami technicznymi, co daje mi bezpośredni wpływ na wartości dla klientów.

Podczas warsztatu będę chciał podzielić się szeroką perspektywą z różnych firm, co pozwoli spojrzeć na problemy związane z zarządzaniem zespołem produktowym z zupełnie nowej strony.