PMP#31 Wrocław – 09.04.2024 – Mikołaj Maciejewski

Wiesz:
1. Wiesz jakie są wartości budowania długofalowych relacji w zespołach.
2. Wiesz kiedy należy rozpocząć budowanie długofalowej strategii HR w startUP-ie IT,
3. Wiesz jaki jest cykl życia członka zespołu w organizacji,

Umiesz:
1. Umiesz rozróżnić problemy związane z rozwojem produktu vs. niedoborem kompetencji przy rozwoju produktu,
2. Umiesz wskazać obszary podwyższonego ryzyka w istniejących zespołach,

Potrafisz:
1. Potrafisz w oparciu o zwinne metodyki zarządzania projektami określić timeline rozwoju zespołu,
2. Potrafisz zbudować siatkę kompetencji zespołu i określić silne i słabe strony zespołu.

Nie przegap okazji do nauki – dołącz do tej sesji Round Tables 😎

Mikołaj Maciejewski – Zarządzam 👨‍💼, wdrażam 🚀, buduję zespoły na solidnych fundamentach🎯 | Magnuso S.A. – CEO | Głowa Pełna Pomysłów – founder Mikołaj Maciejewski jest CEO w Magnuso S.A.

Aktywnie uczestniczy w nawiązywaniu strategicznych partnerstw biznesowych, w tym z takimi firmami jak PushPushGO (grupa Vercom). Jako doświadczony menedżer na szczeblu C, przez lata pracował w spółkach generujących roczny obrót w przedziale od 30 do 60 milionów złotych. Od 2010 roku z sukcesem przeprowadził około 100 projektów z budżetami wahającymi się od 500.000,00 zł do 2.500.000 zł. Jego głównym obszarem działania były projekty z zakresu logistyki, marketingu, finansów oraz budowania długofalowych strategii HR. Maciejewski ma na swoim koncie realizacje projektów dostarczania aplikacji w modelu SaaS dla wiodących firm z listy TOP500 magazynu Forbes, w tym dla Grupy LOTOS S.A.(2013), Grupy Bunge(2015), Grupy Azoty S.A.(2017), a także dla międzynarodowych podmiotów takich jak Ciech Group, Grupa Barlinek czy Sanitec Group (obecnie Geberit). Brał również udział w tworzeniu platformy zakupowej zgodnej z ustawą Prawa Zamówień Publicznych dla takich podmiotów jak MPWiK Wrocław S.A., UM Miasta Opole, CUI Wrocław czy RPWiK Tychy.