PMP#31 Wrocław – 09.04.2024 – Piotr Ubysz

„Agile is dead” – takie stanowisko 9 lat temu przedstawił Dave Thomas, wspołtwórca Manifestu Agile. To co początkowo było szokujące, z czasem zaczęło nabierać coraz więcej sensu. Sam Scrum Guide, mimo że liczy tylko kilkanaście stron, prowadzi do licznych interpretacji. To co działa w jednej organizacji, może być nieskuteczne w innej.

Podczas dyskusji skupimy się na rzeczywistych problemach, z którymi spotykacie się na co dzień w zarządzaniu zdalnymi zespołami. Połączymy doświadczenia uczestników z różnych obszarów i branż, wymieniając się praktykami, tak by każdy mógł zaczerpnąć i uzupełnić swój toolbox o nowe narzędzia. Zaczniemy od szybkiej sesji retro, która posłuży jako podstawa do dalszej dyskusji i wymiany wiedzy.

Piotr Ubysz – Jestem Scrum Masterem z powołania, ale byłem również administratorem IT, Project Managerem czy Product Ownerem, zarówno w softwarehousie, jaki i przy produkcie SaaS. Obecnie współpracuję nie tylko z zespołami IT ale także z marketingiem, biznesem czy CS. U mnie szklanka jest zawsze do połowy pełna i z każdego doświadczenia można wynieść coś dobrego 🙂