PMP#35 – Hubert Ochmański | Tomasz Borowski – KRAKÓW | 21.05.2024

Jeśli pracujesz w projektach, produktach lub zwinnym zespole do codziennie dotykasz tematu zarzadzania zmianą.

Możesz do niego podejść na dwa sposoby: aktywnie lub reaktywnie. W tym pierwszym przypadku przydadzą się książki oraz wiedza z Internetu. Natomiast jeśli chcesz wejść na poziom wyżej i świadomie zarządzać zmianą to bardzo przydatne będą dwa aspekty. Pierwszy to poznanie gotowych narzędzi i metod ułatwiających analizę i planowanie zmiany. Druga to wymiana doświadczeń co działa pomiędzy praktykami. Obie podczas sesji stolikowej.

Podczas warsztatu:

• zyskasz narzędzia i wiedzę, które pozwolą Ci skuteczniej zarządzać zmianami w Twoim projekcie
• dowiesz się na co zwracać szczególną uwagę przy wprowadzaniu zmian w organizacji
• dowiesz się czego unikać oraz na co kłaść szczególny nacisk
• nauczysz się projektować proces wprowadzania zmiany tak aby zakończył się pożądanym efektem.

Główny cel sesji stolikowej:

Tomasz Borowski – Mówią o mnie, że jestem “tym który łączy kropki” pomiędzy zarządzaniem a stroną ludzką, między biznesem a światem IT. Ponad 16 lat doświadczenia w branży IT. Współpracuje z zarządami firm, managerami, szeroko pojętymi zespołami IT. W życiu przeszedłem przez kilka ról takich jak: QA, QA lead, Product Manager, Scrum Master, Agile Coach, konsultant, Head of IT, Delivery manager, a dzięki tak zróżnicowanemu doświadczeniu lepiej rozumiem złożone potrzeby różnych stron. Sprawia mi przyjemność rozwiązywanie złożonych problemów biznesowych i zespołowych.

Hubert Ochmański – kieruję zespołami i projektami od ponad 10 lat. W praktyczny sposób łączę rozwiązania zwinne i tradycyjne. Wychodzę z założenia, że w każdym podejściu są mocne i słabe strony, a moim zadaniem jest mądrze wybrać to, co zadziała i odpuścić to, co zawiedzie. Nie fiksuję się dlatego na żadne podejście i metody pracy.