PMP#35 – Marcin Kosidłowski – KRAKÓW | 21.05.2024

Jaki jest projekt każdy widzi, ale czy na pierwszy rzut oka widać również procesy, które potrafią nim sterować?

Projekty są rożne – małe, średnie, i duże, ale zawsze potrzeba kilku kroków żeby doprowadzić je do końca. Zazwyczaj to Project Manager decyduje o tym jak prowadzi swój projekt. Ale czy zawsze ma pełną decyzyjność? Co z uwarunkowaniami na poziomie organizacji?

Podczas warsztatu:

• przedyskutujemy czy projekt to proces – gdzie maja punkty wspólne i jak się powinny wspierać,
• wymienimy założenia, które należy wykonać, żeby Twoi interesariusze ogłosili sukces,
• sprawdzimy czy jedynymi wytycznymi są czas, budżet, zakres i oczywiście jakość,
• porównamy procesy podejmowania decyzji w różnych organizacjach,
• ŻEBY NA KONIEC wybrać jak najlepsze części składowe różnych metodyk, podejść i framweorków, które mogą działają!

Główny cel sesji stolikowej:
Analiza sposobu dostarczania wartości i zarządzania projektami oraz wymiana sprawdzonych narzędzi.

Marcin to doświadczony specjalista z ponad 20-letnim stażem w globalnych projektach i programach, mający na koncie współpracę z firmami takimi jak HSBC, XEROX, UBS, Heineken, ING, Maspex i HCL. Jego ekspertyza obejmuje zarówno lokalne inicjatywy w Krakowie, jak i strategiczne projekty dla Polskiego Oddziału PMI Poland Chapter.

Jest również współtwórcą uniwersyteckiego przedmiotu na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, skupiającego się na tematyce SSC, oraz posiada dyplom International MBA uzyskany na uczelni St. Gallen w 2018 roku oraz certyfikat PMP z 2013 roku. Poza pracą angażuje się w inicjatywy wolontariackie, uwielbia czas spędzany z rodziną oraz pasjonuje się kinematografią, będąc zawsze gotowym na nowe wyzwania.