PMP#35 – Natalia Zavada | Bartłomiej Dziurzyński – KRAKÓW | 21.05.2024
516,60 zł
2024/05/21 09:00 - 2024/05/21 18:00
Na stanie
Kto nie miał wrażenia pracy w chaosie niech pierwszy rzuci incrementem! Pytanie na ile ma na to wpływ organizacja, a ile zespół „zawdzięcza” liderowi. Na przykład jego/jej asertywności lub umiejętności negocjacji?
Jeśli pracujesz z zespołem IT ten stolik jest dla Ciebie! Na czynniki pierwsze wśród praktyków rozłożycie główne zagadnienia wpływające na jakość digitalowego produktu.
Podczas warsztatu:
- Kontraktowanie, release planning i budżetowanie zespołu,
- Narzędzia wpływające na zarządzanie Backlogiem Produktu,
- Rozwój oprogramowania i dług techniczny vs. zaplanowany development iteracyjny lub incrementalny
- Przedyskutujesz wartość jaką w praocesie mają: role, zdarzenia i artefakty Scrum
- Złożoność oraz niepewność i ich wpływ na zarządzanie ryzykiem w produkcie
- Dlaczego empiryzm i ciągła adaptacja to coś więcej niż hasła „Agile is dead”
Główny cel sesji stolikowej:
Nawigowanie i opanowanie zawiłości procesu rozwoju oprogramowania i cyklu życia produktu.
Natalia Zavada – Mam ponad 15-letnie doświadczenie w różnych obszarach zarządzania projektami i wsparcia technicznego, ze szczególnym uwzględnieniem 10-letniego stażu w zarządzaniu produktami w metodyce Agile. Obecnie pracuję jako Agile Coach, pomagając moim zespołom osiągać autonomię, dostarczać wartość i czerpać radość z pracy. Metodologia Agile to moja pasja, posiadam również doświadczenie jako Product Owner w laboratorium startupowym oraz jako Agile Coach i Scrum Master w dużych korporacjach, takich jak Lufthansa, Philip Morris i ALDI. Jeśli interesują Cię gry, możesz znaleźć moje nazwisko w tytułach znanego Cyberpunk 2077.
Bartłomiej Dziurzyński – Z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, posiada bogate umiejętności w różnych branżach. Obecnie pełni funkcję Kierownika Infrastruktury IT w Lufthansie, gdzie prowadzi zespół, który stosuje metodyki agile, by osiągać wyjątkowe rezultaty. Wcześniej pracował w firmie ABB, zdobywając cenne doświadczenie w operacjach i pracy zespołowej. Jego ścieżka zawodowa obejmuje także służbę wojskową, gdzie rozwijał silne poczucie dyscypliny i przywództwa.