PMP#35 – Rafał Korporowicz – KRAKÓW | 21.05.2024

W sytuacji, gdy już wiesz, że chcesz zacząć stosować nową technologię, ale potrzebujesz liczb i dowodów, żeby przekonać do tego osoby decyzyjne w swojej firmie – ten stolik jest dla Ciebie!

W fazie dynamicznego wzrostu [w w takiej jest teraz sztuczna inteligencja i automatyzacja] dużo się słyszy o możliwościach, ale nie ma jeszcze najlepszych praktyk zastosowania. One się w tym momencie kreują i firmy, które zabiorą się na tą fale mają szansę uzyskać przewagę konkurencyjną.

Jednak, żeby najpierw jeden zespół, a potem większa część organizacji, zaczęła mądrze korzystać z nowej technologii potrzebny jest pierwszy krok. To on pozwoli zobaczyć efekty na własne oczy oraz podjąć decyzję co dalej. Dlatego to tak ważne, żeby go dobrze zaplanować

Podczas warsztatu:

• Zbudujemy odpowiedzi na główne wyzwania z jakimi przyjdzie się mierzyć przy popularyzowaniu automatyzacji w firmie,
• Omówimy narzędzia i wskaźniki, które warto wykorzystać do mierzenia opłacalności wdrożenia,
• Stworzymy listę korzyści, które może zrealizować firma wprowadzając do zespołu cyfrowego pracownika,
• Postaramy się wyliczyć realnie zaoszczędzony czas, energię oraz szanse i zagrożenia strony finansowej.

Główny cel sesji stolikowej:
Stworzenie ram strategii implementacji automatyzacji oraz AI w organizacji.

Rafał Korporowicz – Przygodę z automatyzacją rozpoczął 10 lat temu, pracując zarówno w dużych korporacjach jak i małych organizacjach. Na początku swojej kariery dzielił czas pomiędzy proces biznesowy oraz budowanie wewnętrznych automatyzacji, natomiast dość szybko przebranżowił się najpierw na analizę procesów, a następnie tworzenie robotów dla zewnętrznych zespołów. Najczęściej korzysta z takich narzędzi jak C#, UiPath, SAIO, PowerAutomate, Blue Prism oraz VBA i PowerQuery. Aktualnie zarządza 10 osobowym zespołem programistów RPA i AI z Polski oraz Czech w Xelto Digital łącząc w codziennej pracy umiejętności analizy procesu, programowania oraz zarządzania projektami i zespołami.