PMP#35 – Szymon Górnik – KRAKÓW | 21.05.2024

Jestem więcej niż przekonany, że pracując z zespołem chcesz, by posiadał on plan pracy, mierzy swoje działania oraz wyciągał wnioski usprawniając proces rozwoju.

To czemu liderzy tak rzadko wymagają tego od siebie samych?

Podczas stolika rozłożymy pracę każdego z liderów na czynniki pierwsze. Sprawdzimy jakie akcje wpływają pozytywnie na Twoją skuteczność pracy. No i oczywiście czy na samym początku potrafisz ją nazwać, bo od tego trzeba zacząć.

Efektem pracy przy stoliku będzie namierzenie kluczowych akcji oraz rozpoczęcie świadomej obserwacji i pracy nad nimi. Przecież swojemu zespołowi powtarzasz „nie ma danych – jest zgadywanie nie planowanie”. Dlatego może warto tą zasadę również zastosować na własnym podwórku. Pokażę Ci sprawdzony sposób, który możesz potem zastosować w swojej pracy.

Podczas warsztatu:

• porozmawiamy o procesie rozwoju lidera
• wymienimy się sprawdzonymi narzędziami do pracy z zespołem
• rozłożymy swoją indywidualną pracę na czynniki pierwsze
• sprawdzimy, który z nich są warte obserwacji i usprawnień

Twój zespół będzie Ci wdzięczny za te przemyślenia!

Główny cel sesji stolikowej:
Spojrzeć na konkretne działania, które wnoszą najwięcej wartości do pracy zespołu oraz sposób do mierzenia rozwoju.

Szymon Górnik – przedsiębiorca, a przede wszystkim praktyk w dziedzinie zarządzania projektami i specjalista w budowaniu zespołów. Założyciel firmy doradczo szkoleniowej z charakterem Indeed, społeczności praktyków pod marką Kopalnia Biznesu oraz eventów Miedzy Projektami.
Przygodę z biznesem rozpocząłem dość wcześnie. Zaczęło się o sprzedaży B2C, następnie branża energetyki i wielomilionowe projekty B2B, potem obszar HR i współpraca z klientem w projektach rekrutacyjnych. Po tych doświadczeniach rozpocząłem przygodę z branżą IT oraz zwinnym podejściem do zarządzania, które do dzisiaj pokazuję innym nie zapominając o klasycznych metodach. Zawsze staram się pracować na konkretnych przypadkach firmy, ponieważ wiem, że teoria nie zawsze przynosi takie same rezultaty w różnych miejscach pracy. Działam z liderami, żeby to oni tworzyli lepsze systemy pracy dla swoich zespołów.