PMP#35 – Tomasz Sioła – KRAKÓW | 21.05.2024

Wyobraź sobie, że Twój zespół może się skupić na najważniejszych i najbardziej wymagających zadaniach.
Każda osoba ma indywidualnego asystenta ułatwiającego powtarzalne czynności i podejmowanie decyzji na bazie danych.

A teraz przypomnij sobie historię Nokii, która kiedyś zbagatelizowała rozwój smartfonów, co zaważyło na jej światowej pozycji.

Nowa technologia ma zawsze pewną barierę wejścia, ale to właśnie jest rola prawdziwego lidera, by pomóc zespołowi pokonywać te bariery. Zaplanuj pierwsze małe wdrożenia i pokaż na konkretnych przykładach, że nowa technologia może być ułatwieniem codziennych obowiązków

Podczas warsztatu:

• Praktyczne wprowadzenie do AI i RPA: wdrażanie nowych, innowacyjnych technologii w zespołach.
• Pokonywanie barier: Jak przekonać zespół do nowych technologii. Jak przekształcić obawy w zaangażowanie i jak wykorzystać AI i RPA do wsparcia, a nie zastępowania ludzi w pracy.
• Analiza korzyści i ryzyka: Jakie mogą być efekty z wdrażania AI i RPA, z naciskiem na uwolnienie czasu pracowników i zwiększenie ich satysfakcji z pracy. 
• Przykłady i narzędzia: Uczestnicy otrzymają praktyczne przykłady procesów, które mogą być automatyzowane oraz narzędzia niezbędne do ich realizacji.

Główny cel sesji stolikowej:
Pokazać na konkretnych przykładach jak AI i automatyzacja (RPA) mogą pobudzać kreatywność i wspierać rozwój Twojego zespołu, kierując energię w najbardziej wartościowe zadania.

Tomasz Sioła – Jako Product Development Manager, łączę doświadczenie z pracy w różnych branżach i firmach z pasją do wprowadzania innowacji technologicznych. Specjalizuję się w standardowych wdrożeniach automatyzacji, jak i w Citizen Development, umożliwiając zespołom tworzenie efektywnych rozwiązań automatyzacji, niezależnie od ich doświadczenia technicznego. Moją misją jest odkrywanie i promowanie nowych technologii, które nie tylko usprawniają procesy biznesowe, ale również wprowadzają rewolucję w sposobie, w jaki pracujemy.