Heading
Jak używać AI w codziennym dostarczaniu produktu?


Cykl eventów Między Projektami
W projektach. W zespołach. W produktach.
Walidacja i tworzenie roadmapy produktowej z AI
Analiza ryzyk, wąskich gardeł i blokerów
Dokumentacja produktowa z AI - samograj który zawsze chciałeś mieć
?
Poznajmy różne formaty komunikacji produktowej które może zrobić dla nas AI
Twórz komunikację produktową szybciej i łatwiej niż kiedykolwiek
Zautomatyzujmy powstawanie komunikacji - a robimy jej jako produktowcy BARDZO dużo
?
Co zrobić by AI pomogło nam w wycenach produktowych
Jak użyć AI do zarządzania ryzykiem dowożenia na czas
Jak wspomóc się AI w rozmowach o delivery z zespołem developerskim
?
Wymiana doświadczeń
Najważniejsze wnioski
Instrukcja dalszych kroków
Odzyskaj czas na to, co naprawdę ważne – AI w product delivery
Wszyscy lubimy myśleć, że większość czasu poświęcamy na strategię, planowanie i dostarczanie wartości dla firmy i użytkowników. Rzeczywistość? Godziny spędzone na przygotowywaniu prezentacji, aktualizowaniu roadmap, pisaniu raportów i estymacjach.
Dobra wiadomość: AI może spektakularnie odciążyć Cię w tejrutynowej pracy – i to prostej, niż Ci się wydaje! Podczas tego warsztatu:
- Poczujesz natychmiastową ulgę – dowiesz się, jak AI może przejąć najbardziej czasochłonne zadania
- Zobaczysz, jak łatwo wdrożyć AI do codziennej pracy – bez skomplikowanych narzędzi i zaawansowanej wiedzy technicznej
- Wyjdziesz z konkretnymi, gotowymi do użycia rozwiązaniami, które możesz zastosować już następnego dnia
To nie teoria – to praktyczne narzędzia, które realnie zmienią Twój sposób pracy w product delivery.
Liderzy zespołów i menedżerowie, którzy chcą szybciej diagnozować problemy i prowadzić zespół do konkretnych rozwiązań zamiast kręcić się w kółko
CEO i właściciele firm, którzy potrzebują twardych danych, klarownej analizy i powtarzalnego procesu podejmowania decyzji
HR Business Partnerzy i specjaliści People & Cultue, którzy wspierają menedżerów w budowaniu dojrzałych, samodzielnych zespołów rozwiązujących problemy na poziomie źródłowym.
Project i Delivery Managerowie, którzy chcą poprawić przewidywalność, jakość i tempo pracy, eliminując powtarzające się błędy i blokery.