WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

ABC Creative Problem Solving & Narzędzia. Praktycznie.

23.03.2026

9:00

-

17:00

Cel
Naucz się strukturalnie rozwiązywać problemy/zadania, generować nowe rozwiązania i podejmować lepsze decyzje. Od poszerzania perspektywy i definiowania wyzwania, przez twórcze generowanie pomysłów, krytyczne myślenie aż po wybór i doprecyzowanie najlepszych rozwiązań.
Narzędzia
Focus Canvas (autorska metoda), Karty Zmiany Perspektywy, 4-kroki procesu Problem Solving, narzędzia m.in. zobacz szerzej (matryca myślenia), definicja problemu z przyszłości, Focus Question, Stopklatka, inne burze mózgów, matryca wpływ/wysiłek, matryca pomysłu (gwiazda).
Efekt
Wiesz jak pracować procesem twórczego rozwiązywania problemów i zastosować wybrane narzędzia w codziennej pracy. Wiesz, jak skutecznie wychodzić poza pierwsze, oczywiste rozwiązania i znajdować lepsze/inne odpowiedzi na wyzwania w zespole i organizacji. Plus: masz “Narzędziownik” z gotowcami i scenariuszami, do zastosowania od zaraz.
Dołączam na warsztat!

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Poszerzanie perspektywy i definiowanie
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Poznasz techniki systematycznego poszerzania perspektywy - nauczysz się stosować narzędzia do odkrywania ukrytych aspektów problemów i wychodzenia poza automatyzmy myślowe

  • Opanujesz metody bardziej precyzyjnego definiowania wyzwań - poznasz technikę definiowania, która pozwala formułować pytania zamiast skupiania się na “narzekaniu” ;-

  • Zdobędziesz umiejętności skupiania zespołu - nauczysz się stosować metodę, która nadaje wspólny kierunek pracy podczas spotkania

Moduł II
Generowanie pomysłów i idei
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Poznasz alternatywne techniki generowania pomysłów, które eliminują wiele ograniczeń i hamulców tego typu pracy oraz dają większą swobodę myśleniu

  • Zobaczysz w praktyce, jak wykorzystywać różnorodność perspektyw - poznasz systematyczne sposoby myślenia z różnych punktów widzenia, co pozwala odkrywać rozwiązania niewidoczne z jednej perspektywy

  • Zdobędziesz sposoby tworzenia bezpiecznego środowiska dla twórczego myślenia (kreatywnego, krytycznego) - technik, które pozwalają nawet “cichym” osobom w zespole aktywnie uczestniczyć w procesie tworzenia rozwiązań

  • Ćwiczenia, ćwiczenia i jeszcze raz praktyka

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Budowanie skutecznych odpowiedzi
Moduł III
14:00 - 16:30
Moduł III
  • Poznasz narzędzie do systematycznej oceny i wyboru pomysłów i priorytetyzacji według jasnych, zaramowanych kryteriów

  • Zdobędziesz techniki przekształcania idei w konkretniejszy pomysł - jak konkretyzować ogólne koncepcje w bardziej namacalne propozycje rozwiązań

  • Otrzymasz gotowe narzędzia do natychmiastowego zastosowania - wyjdziesz z warsztatów z kompletnymi “gotowcami” zawierającymi szablony i instrukcje do wykorzystania w codziennej pracy (Narzędziownik, Karty Zmiany Perspektywy oraz bonus: FOCUS Canvas - instrukcja do poprowadzenia swojego spotkania, które skupia Was na pracy nad rozwiązaniem danego wyzwania zespołowego).

  • Wspólne przeanalizowanie dostarczonych materiałów - kiedy mogą się przydać w pracy?

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:30 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

To szkolenie to systematyczne podejście do rozwiązywania problemów, które wychodzi daleko poza intuicyjne "burze mózgów". Poznasz sprawdzony 4-etapowy proces: od poszerzania perspektywy i precyzyjnego definiowania wyzwań, przez strukturalne generowanie pomysłów, aż po ich ocenę i wybór najlepszych rozwiązań.

Otrzymasz kompletny zestaw gotowych narzędzi z instrukcjami, które możesz zastosować już następnego dnia - zarówno do prowadzenia zespołowych sesji problemowych, jak i do indywidualnej pracy nad złożonymi wyzwaniami. Sam proces nie gwarantuje rozwiązania każdego problemu - ale zdecydowanie poprawia jakość myślenia o problemach/zadaniach i zwiększa szanse na znalezienie lepszych odpowiedzi niż te, które przychodzą jako pierwsze do głowy.
A wszystko po to, by podejmować lepsze decyzje.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • HR i team leaderzy, którzy chcą wspierać zespoły w efektywnym rozwiązywaniu, jakości działania i podejmowaniu decyzji

  • Liderzy zespołów i project managerowie, którzy prowadzą spotkania “problemowe” i “rozkminy”, i chcą je uczynić bardziej efektywnymi

  • Produktowcy i product ownerowie, którzy potrzebują znajdować rozwiązania w sytuacjach pełnych niewiadomych

  • Specjaliści i zespoły, którzy potrzebują wspólnego języka oraz narzędzi do pracy nad złożonymi wyzwaniami i zadaniami

  • Ci, którzy chcą nauczyć się prowadzić rozmowy, które rzeczywiście prowadzą do rozwiązań (i bywa że mają dość spotkań, które kończą się bez konkretów)

Bilety

Super Early Birds
1949
PLN
2249 PLN od 28.10
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
główny event 24.03
499
PLN
799 PLN od 28.10
główny event 24.03
249
PLN
taniej przy zakupie 2 eventów
daty eventów (17.11, 19.01)

Co Cię czeka Między Projektami