Dlaczego warto dołączyć?

To warsztat dla ludzi, którzy mają dość leczenia objawów organizacyjnego chaosu. Wchodzimy w myślenie systemowe, identyfikujemy pętle, które wzmacniają bałagan, rozbrajamy ukryte bariery i pokazujemy, gdzie leży realna dźwignia zmiany.

Pracujesz na modelach zależności, analizie Galbraitha i wzorcach przejścia do Modelu Produktowego. Projektujesz konkretną ścieżkę transformacji dopasowaną do realiów Twojej organizacji — bez ryzykownych eksperymentów i bez wiary w cuda.

Wychodzisz z umiejętnością diagnozowania systemowych blokad, gotowymi wzorcami zmian i świadomością pułapek, które wykładają transformacje, zanim jeszcze ruszą. Krótko: zaczynasz widzieć organizację jak strateg, nie strażak.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

• Managerów produktu i właścicieli produktów, którzy potrzebują przełożyć strategię na działający model operacyjny.

• Headów i liderów zespołów (IT, biznes, operacje), którzy chcą ogarnąć powiązania między strukturą, technologią i procesami.

• Dyrektorów i C-level, którzy wspierają menedżerów w budowaniu dojrzałych, samodzielnych zespołów rozwiązujących problemy na poziomie źródłowym.

• Konsultantów i agentów zmiany, którzy potrzebują narzędzi do diagnozowania i prowadzenia zmian między obszarami.