WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Kreowanie wartości biznesowej przez liderów technicznych

23.03.2026

9:00

-

17:00

Cel
Nauczysz się skutecznie tłumaczyć inicjatywy techniczne na język wartości biznesowej i przekonująco prezentować ROI projektów IT przed interesariuszami.
Narzędzia
Canvas do mapowania wartości biznesowej, framework ROI dla projektów technicznych, template pitch deck dla inicjatyw IT, symulator kalkulacji kosztów i korzyści, zestaw metryk i KPI dla różnych typów projektów.
Efekt
Uczestnicy opuszczają warsztat z gotowym planem prezentacji swojego projektu technicznego, umiejętnością kalkulacji ROI oraz zestawem argumentów biznesowych dostosowanych do swojej organizacji.
Button Text

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Identyfikacja i mapowanie wartości biznesowej
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Definiowanie kontekstu organizacyjnego dla inicjatywy

  • Warsztat mapowania interesariuszy i ich celów biznesowych

  • Definiowanie sponsorów, stronników i oponentów inicjatywy

  • Określenie miejsc wpływu dla własnego projektu

Moduł II
Budowanie business case z mierzalnymi korzyściami
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Definiowanie MVP - minimalnego wpływu na organizację

  • Framework wyboru właściwych metryk (MTTR, redukcja kosztów, wzrost wydajności)

  • Praca z interesariuszami nad definicją zysku

  • Kalkulacja ROI krok po kroku - warsztat z rzeczywistymi danymi

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Prezentacja i wdrożenie rozwiązania
Moduł III
14:00 - 16:00
Moduł III
  • Struktura skutecznego pitch deck dla projektów IT

  • Techniki komunikacji z różnymi typami interesariuszy

  • Ćwiczenia z sprzedaży inicjatywy

  • Plan działania: timeline, milestones i komunikacja wyników

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:00 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

Dlaczego świetne rozwiązania techniczne często nie dostają budżetu? Bo nie potrafią przekonać biznesu do swojej wartości. Ten warsztat zmieni Twoje podejście do prezentowania projektów IT - od technicznej złożoności do biznesowych korzyści. Podczas 6 godzin intensywnej pracy nad rzeczywistymi przykładami nauczysz się budować przekonujące argumenty, kalkulować ROI i komunikować się skutecznie z różnymi interesariuszami.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • Liderzy techniczni, którzy chcą lepiej sprzedawać swoje pomysły i inicjatywy w organizacji.

  • Project managerowie, którzy potrzebują uzasadnić inwestycje techniczne i zmiany w produkcie.

  • Project managerowie, którym zależy na przekonaniu stakeholderów do projektów technicznych.

  • Designerzy, którzy chcą pokazać wartość biznesową design systemów i badań UX.

  • Wszyscy pracujący z IT, którzy szukają lepszych sposobów komunikacji wartości swoich inicjatyw.

Bilety

Super Early Birds
1949
PLN
2249 PLN od 28.10
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
główny event 24.03
499
PLN
799 PLN od 28.10
główny event 24.03
249
PLN
taniej przy zakupie 2 eventów
daty eventów (17.11, 19.01)

Co Cię czeka Między Projektami