Cykl eventów Między Projektami
W projektach. W zespołach. W produktach.
Definiowanie kontekstu organizacyjnego dla inicjatywy
Warsztat mapowania interesariuszy i ich celów biznesowych
Definiowanie sponsorów, stronników i oponentów inicjatywy
Określenie miejsc wpływu dla własnego projektu
Definiowanie MVP - minimalnego wpływu na organizację
Framework wyboru właściwych metryk (MTTR, redukcja kosztów, wzrost wydajności)
Praca z interesariuszami nad definicją zysku
Kalkulacja ROI krok po kroku - warsztat z rzeczywistymi danymi
Struktura skutecznego pitch deck dla projektów IT
Techniki komunikacji z różnymi typami interesariuszy
Ćwiczenia z sprzedaży inicjatywy
Plan działania: timeline, milestones i komunikacja wyników
Wymiana doświadczeń
Najważniejsze wnioski
Instrukcja wdrożenia
Dlaczego świetne rozwiązania techniczne często nie dostają budżetu? Bo nie potrafią przekonać biznesu do swojej wartości. Ten warsztat zmieni Twoje podejście do prezentowania projektów IT - od technicznej złożoności do biznesowych korzyści. Podczas 6 godzin intensywnej pracy nad rzeczywistymi przykładami nauczysz się budować przekonujące argumenty, kalkulować ROI i komunikować się skutecznie z różnymi interesariuszami.
Liderzy techniczni, którzy chcą lepiej sprzedawać swoje pomysły i inicjatywy w organizacji.
Project managerowie, którzy potrzebują uzasadnić inwestycje techniczne i zmiany w produkcie.
Project managerowie, którym zależy na przekonaniu stakeholderów do projektów technicznych.
Designerzy, którzy chcą pokazać wartość biznesową design systemów i badań UX.
Wszyscy pracujący z IT, którzy szukają lepszych sposobów komunikacji wartości swoich inicjatyw.