Cel
Zamienić język techniczny na język wartości biznesowej, żeby Twoje inicjatywy IT nie utknęły w „problemy technologiczne”, lecz stały się źródłem przekonujących korzyści. Nauczysz się sprzedawać ROI projektów technicznych interesariuszom, budując most między kodem a strategicznymi celami organizacji.
Narzędzia
◉ Canvas mapowania wartości biznesowej — wizualne powiązanie technologii z celami biznesowymi
◉ Framework ROI dla projektów technicznych — metodologia kalkulacji kosztów i korzyści
◉ Template pitch deck dla inicjatyw IT — struktura skutecznych prezentacji
◉ Symulator kalkulacji kosztów i korzyści — praktyczne ćwiczenia z danymi
◉ Zestaw metryk i KPI — dobór wskaźników dopasowanych do różnych typów projektów
Efekt
Wyjdziesz z gotowym planem prezentacji swojej inicjatywy technicznej, z silnym uzasadnieniem ROI i arsenalem argumentów biznesowych dopasowanych do Twojej organizacji. Będziesz potrafił komunikować wartość technologii tak, że interesariusze przestaną pytać „po co?”, a zaczną pytać „kiedy startujemy?”.
Dołączam na warsztat