WARSZTAT

Myślenie Systemowe dla Liderów: Skuteczna Transformacja na Model Produktowy

23.03.2026

9:00

-

17:00

Cel

Wypracowanie umiejętności stosowania myślenia systemowego do transformacji organizacji – identyfikacja kluczowych punktów zmian i zaprojektowanie ścieżki przejścia do Modelu Produktowego, która minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość biznesową.

Narzędzia

◉ Diagramy Pętli Przyczynowych (Causal Loop Diagrams)
◉ Modelowanie powiązań w organizacji
◉ Identyfikacja ukrytych barier blokujących efektywność produktową
◉ Model Gwiazdy Galbraitha™
◉ Kompleksowe podejście do analizy systemu organizacyjnego
◉ Analiza pięciu kluczowych wymiarów: strategia, struktura, procesy, systemy motywacji oraz ludzie

Efekt

Po warsztacie potrafisz diagnozować systemowe bariery, które blokują transformację, i projektować dedykowaną ścieżkę zmian dopasowaną do realiów Twojego zespołu i organizacji. Poznasz metody modelowania typowych wyzwań produktowych oraz gotowe wzorce przejścia do modelu produktowego w środowisku wielozespołowym. Zyskasz świadomość najczęstszych pułapek transformacyjnych i nauczysz się ich skutecznie unikać.

Dołączam na warsztat!

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

7 lat realizowania Między Projektami,
5 tys. uczestników wydarzeń,
6,7/7 ocena eventu

Agenda

Moduł I

Fundamenty Myślenia Systemowego

Moduł I

9:00 - 11:00

Moduł I

Zrozumiesz, dlaczego 88% transformacji kończy się porażką - i jak tego uniknąć
Otrzymasz narzędzia do analizy spójności funkcjonowania organizacji
Nauczysz się przewidywać ukryte skutki zmian zanim zaszkodzą firmie
Zrozumiesz jak "dobre intencje” i “intuicyjne zarządzanie" mogą prowadzić do nieoczekiwanych, fatalnych rezultatów

Moduł II

Wyzwania Organizacji Produktowej

Moduł II

11:00 - 13:00

Moduł II

Zrozumiesz, dlaczego tradycyjne struktury blokują innowacje - i jak to zmienić
Nauczysz się radzić z niepewnością i złożonością w developmencie produktowym
Odkryjesz, jak zbudować organizację uczącą się w środowisku ciągłych zmian
Poznasz Cel Optymalizacji najbardziej skutecznego systemu pracy dla wielozespołowych Organizacji Produktowych

Lunch

Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów

Moduł III

13:00 - 14:00

Moduł III

Praktyka Transformacji

Moduł III

14:00 - 16:00

Moduł III

Zaprojektujesz optymalne struktury zespołów dla wielozespołowego developmentu produktowego
Zdefiniujesz domeny pracy i granice odpowiedzialności minimalizujące konflikty między zespołami
Poznasz jak przebiegała transformacja w G2A i innych firmach produktowych
Zaprojektujesz spójny system pracy dla wielozespołowego Modelu Produktowego

Moduł IV

Podsumowanie

Moduł III

16:00 - 17:00

Moduł III

Wymiana doświadczeń
Najważniejsze wnioski
Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

Firmy wydają miliony na transformacje organizacyjne, ale 88% kończy się porażką. Dlaczego? Brak systemowego podejścia i tworzenie niespójnego systemu pracy, wykluczającego się w wielu aspektach. Rezultat: zespoły oderwane od strategii, opóźnione i małowartościowe produkty, stracone pieniądze.

Masz wybór: dołącz do 12% firm, które faktycznie osiągają cele transformacyjne. Firm, które są w stanie skrócić TTM pięciokrotnie i bezwysiłkowo przełączać się na nadarzające się szanse rynkowe, albo...zostań w grupie tracącej miliony na zmianach udanych jedynie na papierze. Twoja następna transformacja i tak będzie kosztować.
Pytanie: czy się zwróci?

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

Liderów i założycieli firm, którzy chcą uniknąć kosztownych błędów transformacyjnych i systemowo skalować organizację.
Liderów Produktu i R&D, którzy potrzebują narzędzi do efektywnego skalowania zespołów bez utraty wydajności.
Liderów transformacji, którzy odpowiadają za egzekucję strategii i eliminację marnotrawstw organizacyjnych.
Liderów HR/People, którzy wspierają strukturalne zmiany w organizacji i potrzebują systemowego podejścia do projektowania organizacyjnego.