WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Pragmatyczne product discovery - MVP w 8 godzin

Cel
Pokazać, jak w zaledwie 8 godzin przejść od pomysłu do spójnego MVP i roadmapy — bez zgadywania, chaosu i niekończących się spotkań. Uczysz się pełnego procesu Product Discovery: od problemu i użytkownika po plan działania.
Narzędzia
◉ Lean Inception Canvas – struktura całego procesu discovery
Problem Framing Template – gotowe wzorce B2B i B2C
◉ Persona Research Kit – praktyczne narzędzia do badań użytkowników
Stakeholder Alignment Matrix – praca z różnymi grupami wpływu
Business/UX/Tech Audit Checklist – framework oceny pomysłu
MVP Scoping Framework – definiowanie MVP w oparciu o hipotezy
Roadmap Planning Template – planowanie iteracyjne oparte na validated learning
Efekt
Zyskujesz powtarzalny proces discovery, który możesz wdrożyć od razu. Potrafisz prowadzić sesje Lean Inception, badać użytkowników, angażować interesariuszy i tworzyć MVP oraz roadmapę opartą na danych i hipotezach.
Dołączam na warsztaty

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Definiowanie problemów i poznanie użytkowników
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Identyfikacja pierwotnych przyczyn problemu zamiast powierzchownych objawów

  • Tworzenie data-driven person dla segmentów B2B i B2C

  • Walidacja hipotez biznesowych przy użyciu frameworków Lean Inception

  • Odkrywanie ukrytych motywacji użytkowników z wykorzystaniem Jobs-to-be-Done

Moduł II
Zgranie stakeholderów i kompleksowy audyt
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Budowanie konsensusu między biznesem, UX i technologią poprzez skuteczną komunikację

  • Wykrywanie krytycznych problemów dzięki audytowi biznes-UX-tech

  • Rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie decyzji w zespołach produktowych

  • Systematyczna identyfikacja i priorytetyzacja długu technicznego, biznesowego i UX

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Budowanie skutecznych odpowiedzi
Moduł III
14:00 - 16:00
Moduł III
  • Definiowanie MVP testującego najbardziej ryzykowne hipotezy

  • Planowanie roadmap opartych na validated learning oraz celach biznesowych

  • Tworzenie konkretnej roadmapy i action planu prowadzącego do product-market fit

  • Stosowanie technik story mapping i priorytetyzacji w hypothesis-driven development

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:00 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

✅ Practical - każda godzina zawiera hands-on ćwiczenia
✅ Comprehensive - pokrywa cały process od A do Z
✅ Industry-tested - sprawdzone w 100+ projektach
✅ Flexible - dostosowany do specyfiki B2B i B2C
✅ Actionable - wszystkie narzędzia gotowe do użycia nazajutrz

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • Product Managerowie, chcący opanować end-to-end proces discovery.

  • Specjaliści Agile, potrzebujący struktury do planowania rozwoju produktu.

  • Project Managerowie, dążący do lepszego zarządzania projektami produktowymi.

  • Product/UX Designerzy/Researcherzy, szukający integration z procesami biznesowymi.

  • Tech Liderzy, chcący lepiej uczestniczyć w planowaniu produktu.

Bilety

FIRST CALL
1949
PLN
2249 PLN od 16.01
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
Pojedynek Między Projektami 24.03
699
PLN
999 PLN od 16.01
Pojedynek Między Projektami 24.03
od
199
PLN
wieczorne spotkania rozgrzewkowe
drugie 50% biletów za 299 PLN

Co Cię czeka Między Projektami