No items found.
Heading
Zarządzanie projektami dla praktyków – przywództwo, procesy, narzędzia i osobowość
Cel
Naucz się działać w projektach tak, jak naprawdę wygląda rzeczywistość – gdzie sponsor znika, raporty są „zielone” choć wszystko się pali, narzędzia nie nadążają, a osobowości w zespole potrafią albo pchać, albo blokować projekt. Ten warsztat to case study + gra + własne wyzwania – zero ściemy, samo mięso.
Narzędzia
Gra „Sponsor Feedback” – jak zdobywać autorytet i rangę, gdy sponsor znika. Czarne życie projektu – techniki wyciągania prawdy spod „zielonych statusów”. Egzoszkielet narzędziowy – od Excela i Asany po AI (jak szybko przejść od pomysłu do działania). Osobowość lidera – jak odnaleźć swoją rolę i osadzić siebie w projekcie. Framework 12 Pytań KISS PM – jako kręgosłup całego dnia.
Efekt
- Uczestnik wie, jak zdobyć rangę i autorytet lidera bez formalnej władzy.- Potrafi wyciągać realne informacje o stanie projektu, a nie tylko „ładne raporty”.- Zyskuje szybkie, praktyczne narzędzia i mini-egzoszkielet do pracy projektowej.- Rozumie, jak jego osobowość wpływa na rolę w projekcie i jak się w niej osadzić.- Wychodzi z planem rozwoju w 4 obszarach: przywództwo – procesy – narzędzia – osobowość.
