No items found.
Heading
Zarządzanie projektami dla praktyków – sprawdzone narzędzia
Cel
Naucz się działać w projektach tak, jak naprawdę wygląda rzeczywistość – gdzie sponsor znika, raporty są „zielone” choć wszystko się pali, narzędzia nie nadążają, a osobowości w zespole potrafią albo pchać, albo blokować projekt. Ten warsztat to case study + gra + własne wyzwania – zero ściemy, samo mięso.
Narzędzia
◉ Gra „Sponsor Feedback” – jak zdobywać autorytet i rangę, gdy sponsor znika
◉ Czarne życie projektu – techniki wyciągania prawdy spod „zielonych statusów”
◉ Egzoszkielet narzędziowy – od Excela i Asany po AI (jak szybko przejść od pomysłu do działania)
◉ Osobowość lidera – jak odnaleźć swoją rolę i osadzić siebie w projekcie
◉ Framework 12 Pytań KISS PM – jako kręgosłup całego dnia.
◉ Czarne życie projektu – techniki wyciągania prawdy spod „zielonych statusów”
◉ Egzoszkielet narzędziowy – od Excela i Asany po AI (jak szybko przejść od pomysłu do działania)
◉ Osobowość lidera – jak odnaleźć swoją rolę i osadzić siebie w projekcie
◉ Framework 12 Pytań KISS PM – jako kręgosłup całego dnia.
Efekt
Po szkoleniu uczestnik wie, jak budować autorytet lidera bez formalnej władzy i docierać do prawdziwego stanu projektu, zamiast ufać „ładnym raportom”. Zyskuje praktyczne narzędzia wspierające codzienną pracę projektową oraz rozumie, jak jego osobowość wpływa na rolę w zespole. Kończy szkolenie z planem rozwoju w czterech obszarach: przywództwo, procesy, narzędzia i osobowość.
