Heading
Zarządzanie ryzykiem w projektach i produktach

◉ Macierz wpływ/prawdopodobieństwo
◉ Kategoryzacja ryzyk (RBS)
◉ Rejestr ryzyka
◉ Diagram Ishikawy
◉ Metajęzyk komunikacji
◉ Matryce decyzyjne

Cykl eventów Między Projektami
W projektach. W zespołach. W produktach.
Ryzyko w projektach i produktach
Eksperyment z wózkiem, wodą i celem
Business case oraz interesariusze
Kategorie ryzyka (RBS)
Metody indentyfikacji ryzyk
Jakościowe i ilościowe perspektywy
Wpływ oraz prawdopodobieństwo
Komunikacja czyli metajęzyk szans i zagrożeń
Metody budowania rejestru ryzyka
Okreslanie odpowiedzi na ryzyko
Dwa wymiary: czasowy i kosztowy
Monitorowanie i usprawnianie
Wymiana doświadczeń
Najważniejsze wnioski
Instrukcja wdrożenia
W świecie projektów wygrywają ci, którzy potrafią przewidywać i reagować zanim zrobią to inni. To szkolenie daje Ci dokładnie tę przewagę – pokaże, jak zamienić niepewność w plan działania, a ryzyko w realną szansę na sukces. Otrzymasz sprawdzone narzędzia i proste schematy postępowania, które pozwolą Ci szybciej podejmować trafne decyzje, chronić budżet i dowozić projekty na czas. Twój zespół i Twój szef podziekują Ci potem.
Produktowcy, którzy przez podejmowane decyzje często delegują ryzyko [szanse i zagrożenia] wykonania zadania.
Project managerowie, którzy chcą lepiej planować pracę i reagować na zmienne otoczenie.
Specjaliści, którzy uczestniczą w projektach lub odpowiadają za konkretne zadania.
HR-owcy, którym zależy na stabilności i przewidywalności prowadzonych działań.
Przedsiębiorcy, którzy chcą budować strukturę swojego biznesu odporną na zmiany.