Heading
Zespół, który naprawdę współpracuje - od konfliktu do synergii

◉ Techniki komunikacji
◉ Elementy efektywności osobistej
◉ Praktyki dobrostanu

Cykl eventów Między Projektami
W projektach. W zespołach. W produktach.
Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować etapy rozwoju zespołu.
Na podstawie piramidy Lencioniego pokażemy, dlaczego zaufanie i otwarta komunikacja są kluczem do wyników.
Ćwiczenia z aktywnego słuchania i feedbacku - fundamenty budowania zdrowych relacji i efektywności.
Przekład na praktykę: zaplanowanie konkretnych rozmów w codziennej pracy (temat, cel, termin, osoba).
Nauka rozróżniania konfliktu destrukcyjnego i konstruktywnego oraz metod ich rozwiązywania.
Narzędzia konstruktywnego feedbacku w oparciu o zasady szczerości i odpowiedzialności.
Praktyczne techniki komunikacyjne wspierające współpracę i eliminujące nieporozumienia.
Plan działania na trudne sytuacje: wybór narzędzi i gotowe skrypty reakcji do użycia “od jutra”.
Integracja elementów efektywności osobistej z pracą zespołową - jak nie zgubić priorytetów w chaosie.
Praktyczne strategie na utrzymanie energii i dobrostanu psychicznego w zespole.
Jak zamieniać indywidualne mocne strony w przewagę całego zespołu.
Wspólne działania zespołowe dla dobrostanu: zasady, które wzmacniają efektywność bez dodatkowego obciążenia
Wymiana doświadczeń
Najważniejsze wnioski
Instrukcja wdrożenia
Ten warsztat jest skierowany do zespołów, które chcą przejść z poziomu „gaszenia pożarów” do poziomu prawdziwej synergii. Uczestnicy odkryją, jak budować zaufanie, konstruktywnie rozwiązywać konflikty i wprowadzać kulturę otwartej komunikacji. Elementy efektywności osobistej i dobrostanu pozwolą uczestnikom lepiej zarządzać swoją energią i motywacją, aby działać w sposób bardziej świadomy i skuteczny - zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.
Zespoły projektowe, które chcą usprawnić współpracę, komunikację i budować zaufanie.
Managerowie, którym zależy na budowaniu zaangażowanych i efektywnych zespołów.
Specjaliści HR , którzy wspierają rozwój kompetencji zespołowych i wdrażają dobre praktyki pracy zespołowej.
Całe zespoły, którym zależy na poprawie relacji, redukcji konfliktów i zwiększeniu synergii.
Przedsiębiorcy, którzy chcą budować strukturę swojego biznesu odporną na zmiany.