Tomasz Feliksik – z pasją łączy procesy z technologią i danymi, aby ułatwiać ludziom codzienną pracę. Od ponad 15 lat jest związany z tworzeniem oprogramowania jako agile coach, trener, menedżer i programista. Pomaga organizacjom zwiększać ich efektywność operacyjną, wykorzystując Myślenie Systemowe, Teorię Ograniczeń oraz dane przepływu w codziennym funkcjonowaniu firmy.

Wierzy, że ludzie i ich interakcje są sercem każdej organizacji, a starannie dobrane procesy i narzędzia pomagają temu sercu bić w zdrowym i zrównoważonym rytmie. Współtwórca podcastu „Agile po przejściach”.

Co się stanie, gdy w dużej organizacji każdy zespół postara się zrobić swoją pracę jak najlepiej? Czy to wystarczy, aby dostarczyć wartość na czas? „Jeśli czegoś chcesz, trzeba się o to postarać” – trudno kłócić się z tą logiką, ale rzeczywistość wielu dzisiejszych organizacji pokazuje, że mimo ogromnego wysiłku, nie zawsze udaje się dowieźć wartość na czas. Co zatem idzie nie tak?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas gry symulacyjnej “Value Flow”.

Celem gry jest pokazanie, jak adaptować procesy, aby zwiększyć szanse na dostarczenie jak największej wartości w określonym czasie. A wszystko to w środowisku pełnym międzyzespołowych zależności i przy początkowym braku transparentności.

Dla kogo jest ten warsztat?

• Dla liderów, którzy pracują z zespołami w środowisku pełnym zależności i chcą usprawnić dostarczanie wartości end-to-end.
• Dla członków zespołów, którzy chcą nauczyć się, jak lepiej organizować pracę, aby szybciej dostarczać kompletne funkcjonalności.
• Dla Product Ownerów i Managerów, którzy chcą wypróbować nowe metody priorytetyzacji backlogu.

Co zyskają uczestnicy?

• Wiedzę o tym, jak użyć podstawowych narzędzi przepływu do zwiększenia szansy na dostarczenie wartości.
• Doświadczenie, jak lokalna optymalizacja może utrudniać dostarczanie wartości end-to-end.
• Praktyczne informacje o tym, jak wykorzystać wybrane miary przepływu do adaptacji procesów.

Zapraszamy do udziału w warsztacie, który nie tylko dostarczy praktycznych narzędzi, ale także pozwoli spojrzeć na procesy z nowej perspektywy!

Paweł Słowikowski – Trener, Scrum Master, Agile Coach. Pasjonuje się wspieraniem rozwoju zespołów i liderów tak, aby mogli samodzielnie ulepszać swoje procesy i dostarczanie wartości. Praktyk Holakracji i promotor wszelkich form samozarządzania w organizacjach. Od 15 lat pracuje w wielokulturowym środowisku projektów IT, podczas których wspierał zarówno małe startupy jak i wielo-zespołowe projekty w dużych korporacjach. Współzałożyciel inicjatyw Agile Wrocław i „Agile po przejściach”.

Co się stanie, gdy w dużej organizacji każdy zespół postara się zrobić swoją pracę jak najlepiej? Czy to wystarczy, aby dostarczyć wartość na czas? „Jeśli czegoś chcesz, trzeba się o to postarać” – trudno kłócić się z tą logiką, ale rzeczywistość wielu dzisiejszych organizacji pokazuje, że mimo ogromnego wysiłku, nie zawsze udaje się dowieźć wartość na czas. Co zatem idzie nie tak?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas gry symulacyjnej “Value Flow”.

Celem gry jest pokazanie, jak adaptować procesy, aby zwiększyć szanse na dostarczenie jak największej wartości w określonym czasie. A wszystko to w środowisku pełnym międzyzespołowych zależności i przy początkowym braku transparentności.

Dla kogo jest ten warsztat?

• Dla liderów, którzy pracują z zespołami w środowisku pełnym zależności i chcą usprawnić dostarczanie wartości end-to-end.
• Dla członków zespołów, którzy chcą nauczyć się, jak lepiej organizować pracę, aby szybciej dostarczać kompletne funkcjonalności.
• Dla Product Ownerów i Managerów, którzy chcą wypróbować nowe metody priorytetyzacji backlogu.

Co zyskają uczestnicy?

• Wiedzę o tym, jak użyć podstawowych narzędzi przepływu do zwiększenia szansy na dostarczenie wartości.
• Doświadczenie, jak lokalna optymalizacja może utrudniać dostarczanie wartości end-to-end.
• Praktyczne informacje o tym, jak wykorzystać wybrane miary przepływu do adaptacji procesów.

Zapraszamy do udziału w warsztacie, który nie tylko dostarczy praktycznych narzędzi, ale także pozwoli spojrzeć na procesy z nowej perspektywy!

Scrum Master, Agile Coach. Od ponad 16 lat wspiera organizacje w skutecznym wdrażaniu Agile oraz optymalizacji procesów. Specjalizuje się we wprowadzaniu miar przepływu i ich wpływie na zarządzanie portfelem projektów, a także w wspieraniu rozwoju zespołów deweloperskich, Product Ownerów i liderów. Współtworzył program rozwoju „Product Owner Academy”, dzieli się swoją wiedzą poprzez szkolenia, warsztaty techniczne oraz kanał YouTube. W swojej pracy łączy solidną teorię z praktycznymi rozwiązaniami, co pomaga organizacjom lepiej funkcjonować na co dzień.

Co się stanie, gdy w dużej organizacji każdy zespół postara się zrobić swoją pracę jak najlepiej? Czy to wystarczy, aby dostarczyć wartość na czas? „Jeśli czegoś chcesz, trzeba się o to postarać” – trudno kłócić się z tą logiką, ale rzeczywistość wielu dzisiejszych organizacji pokazuje, że mimo ogromnego wysiłku, nie zawsze udaje się dowieźć wartość na czas. Co zatem idzie nie tak?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas gry symulacyjnej “Value Flow”.

Celem gry jest pokazanie, jak adaptować procesy, aby zwiększyć szanse na dostarczenie jak największej wartości w określonym czasie. A wszystko to w środowisku pełnym międzyzespołowych zależności i przy początkowym braku transparentności.

Dla kogo jest ten warsztat?

• Dla liderów, którzy pracują z zespołami w środowisku pełnym zależności i chcą usprawnić dostarczanie wartości end-to-end.
• Dla członków zespołów, którzy chcą nauczyć się, jak lepiej organizować pracę, aby szybciej dostarczać kompletne funkcjonalności.
• Dla Product Ownerów i Managerów, którzy chcą wypróbować nowe metody priorytetyzacji backlogu.

Co zyskają uczestnicy?

• Wiedzę o tym, jak użyć podstawowych narzędzi przepływu do zwiększenia szansy na dostarczenie wartości.
• Doświadczenie, jak lokalna optymalizacja może utrudniać dostarczanie wartości end-to-end.
• Praktyczne informacje o tym, jak wykorzystać wybrane miary przepływu do adaptacji procesów.

Zapraszamy do udziału w warsztacie, który nie tylko dostarczy praktycznych narzędzi, ale także pozwoli spojrzeć na procesy z nowej perspektywy!